FPSO não é meu.
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Números não mentem enquanto revelam a estratégia da Petrobras para os FPSO. Dos 18 FPSOs a serem contratados, 10 já foram premiados, com 12 do total previsto para serem alugados e apenas 6 pertencem à Petrobras. Isso marca uma mudança, inclinando a atual taxa de 40% alugada contra a de propriedade para locação.
Mas a que custo? (Ineep e Dieese números)
Para o pós-sal de águas profundas, as unidades alugadas têm 15% mais custos de elevação.
Para o pré-sal ultra-deepwater, a diferença sobe para 50% mais custos de elevação para unidades alugadas.
Gerenciar e operar FPSOs não é o principal negócio da Petrobras. No entanto, possuir unidades pode proporcionar uma vantagem econômica ao mesmo tempo que impulsiona a construção naval e as indústrias de apoio do Brasil. Em petroleiros, soberania e controle logístico sob gestão do estado são benefícios claros.
Então por que a mudança para os FPSOs? Se unidades próprias são mais econômicas a longo prazo, a Petrobras está priorizando a flexibilidade de curto prazo em relação à estratégia de longo prazo? Retenção de dinheiro?
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Esta matéria foi produzida pela equipe editorial da Westhon Media para o One Energy News.