Conversas de Energia Vanessa Costa

Por Rafael Bortoloti

Nesta edição de nosso Conversas de Energia Série, temos o prazer de compartilhar uma conversa com Vanessa Costa, Desenvolvimento de Negócios em Marinsa e um consultor independente no setor global offshore. Ela tem 15 anos desde que se formou na PUC-Rio e se tornou a primeira engenheira química a ser destaque neste espaço.

Vanessa se abre para Westhon, refletindo em sua jornada de carreira, o papel das mulheres na força de trabalho, sua paixão pela psicologia, e seus planos para o futuro. Uma leitura obrigatória!

Vamos começar com um tópico recente: seu trabalho sobre saúde mental no trabalho. Você provocou uma reação no LinkedIn com um post sobre isso. Pouco depois, participou do mesmo tema no evento “Mulheres de Energia: Liderança Feminina no Setor Energético”, organizado pelo Conselho das Indústrias Energéticas (EIC). O que o motivou a esclarecer essas questões?

Esse post do LinkedIn, como dizemos no Brasil, “não foi terapia, mas foi terapêutico”. Finalmente falei sobre algo que queria abordar há muito tempo. Algo que vi muito em grandes culturas corporativas.

Levei um tempo para achar coragem para falar, eu sei, mas meu principal objetivo era abrir uma conversa honesta, especialmente agora que finalmente começamos a falar sobre segurança psicológica no trabalho.

Dentro do que você é capaz e confortável de compartilhar, quais são alguns dos maiores desafios que você e a indústria ainda enfrentam quando se trata de segurança psicológica?

Ainda há muitas barreiras para mulheres e minorias em geral. Tento não deixar isso me paralisar. Em vez disso, eu falo e luto por meus direitos e por outros que passaram pelo mesmo. Segurança psicológica deve ser levada a sério. Muitas pessoas estão ficando doentes devido à pressão, bullying, assédio sexual e outras formas de abuso.

Vamos falar do outro lado da moeda. Que progresso você viu nesta área?

Temos a Constituição Federal e leis trabalhistas melhoradas no Brasil. Em 2022, houve um grande avanço legal exigindo que as empresas implementassem ações reais e efetivas para prevenir assédio no trabalho e promover ações efetivas no local de trabalho.

As empresas estão sendo forçadas a se alinhar com esta nova realidade e acabar com a cultura do silêncio. Cursos superficiais e slogans bons não são mais suficientes. Muitos canais são gerenciados pelo RH e não são totalmente confidenciais, o que cria medo de retaliação. Isso leva ao silêncio, medo e doença.

Aqui está um pensamento para carregar: integridade, honestidade, e humildade levarão uma pessoa mais longe em sua carreira do que habilidades técnicas sozinho jamais poderia. No mundo profissional, como na vida, o que realmente perdura é o caráter. Boas pessoas constroem legados duradouros.

Muito bem dito. Quem te inspira?

Como mulher e cidadã, eu desenho muita inspiração da minha mãe e da minha avó. Eles me incutiram todos os valores que eu tenho querido, e agora eu os passo para minha filha, que tem sete anos. Somos mulheres fortes com visões firmes e pensativas do mundo.

Eu também admiro a psicóloga Yumara Lúcia Vasconcelos da Universidade Federal Rural de Pernambuco. Ela fez um trabalho incrível e tem uma pós-graduação em Direitos Humanos. Suas publicações são excelentes, especialmente sobre saúde mental no local de trabalho e conformidade. Ela deveria escrever um livro…

E você? Você pensa em escrever um livro? Quais são seus planos para o futuro?

Talvez (escrever um livro).

Estou focado em expandir minha presença no mercado global offshore e apoiar o crescimento da Marinsa no Brasil, especialmente no segmento offshore. Também sou apaixonada por encorajar mais mulheres a seguir posições de liderança na indústria.

Outra prioridade para mim é contribuir para uma transição de energia justa e gradual, uma causa em que acredito profundamente. Com um fundo forte no segmento Óleo e Gás / Energia  e Gestão Ambiental, estou comprometido em usar esse conhecimento para gerar impacto significativo e sustentável.

Qual sua opinião sobre a transição de energia?

O petróleo continuará a ser uma fonte de energia primária por algum tempo, assim como avançamos para alternativas mais limpas. O Brasil já tem uma matriz de energia relativamente limpa, especialmente na costa, mas o mercado offshore tem uma incrível promessa, especialmente com o aumento dos projetos de energia eólica.

A transição energética apresenta desafios mas também abre a porta para inovação e novos modelos de negócios.

Como você vê o mercado OSV no Brasil hoje?

A demanda está crescendo. No entanto, há uma escassez de abastecimento de navios que também está crescendo. A frota brasileira está envelhecendo, e vários navios estão prestes a ser desativados, o que impacta a disponibilidade e, como consequência, as taxas de fretamento.

Além disso, empresas estrangeiras também estão lutando para trazer suas embarcações para o Brasil. Há um grande post no LinkedIn da WSB que realmente captou o problema. Às vezes, os navios estão bloqueados quando chegam ao Brasil ou mesmo quando já estão aqui. É muito desafiador para empresas estrangeiras operarem no Brasil neste momento.

Apesar da Petrobras abrir licitações para navios estrangeiros, ainda enfrentamos o risco de bloqueio. O mercado brasileiro está cheio de oportunidades, mas companhias de navegação estrangeiras atingiram grandes barreiras legais.

Nossa legislação está desatualizada a este respeito. Deve acompanhar o ritmo do mercado. Agora, é como ouvir uma mensagem do WhatsApp em velocidade de 1x enquanto o mercado está se movendo em 2x.

WSB tocou nisso em seu último seminário, e eu não poderia concordar mais.

Agora vamos voltar ao início da sua carreira. Conte-nos sobre seus primeiros anos e como escolheu a engenharia química.

Eu sou do Rio de Janeiro e sempre fui curioso sobre como as coisas funcionam. Quando criança, eu costumava misturar os produtos de beleza da minha mãe – desodorantes, perfumes, xampu – você pode imaginar a bagunça que eu fiz (risos).

No colegial, me apaixonei pelo laboratório, e foi quando percebi que queria trabalhar com química. Eu também era bom com números, então ao invés de ir para o ensino ou trabalho de laboratório puro, eu escolhi engenharia química. Isso me deu uma visão mais ampla dos processos e abriu mais possibilidades de carreira, especialmente no setor de energia, que sempre me fascinou.

Comecei meu curso com uma mente aberta, sem certeza da direção exata, mas sabendo que queria me envolver em projetos significativos em larga escala.

Como sua jornada profissional começou?

Eu sempre estive focado em me tornar um profissional de topo. Eu até fiz alguns estágios não pagos no início. Por volta de 2006, tive a oportunidade de internar e recebi uma bolsa de pesquisa para estudar compostos organoclorados na Baía de Guanabara. O projeto explorou seu impacto na fauna e flora locais, bem como as consequências mais amplas para a sociedade. Essa experiência realmente abriu meus olhos para a conexão entre ciência, ambiente e pessoas, e despertou minha curiosidade pelo mundo offshore.

Depois que me formei, um dos meus primeiros trabalhos foi trabalhar com projetos de energia no Nordeste do Brasil, especificamente focado em usinas termoelétricas. Foi uma incrível experiência de aprendizagem técnica, especialmente estar envolvido desde a fase inicial do projeto até o comissionamento de duas fábricas em João Pessoa. Vê-los passar do conceito para a operação completa foi um marco do qual estou realmente orgulhoso.

Mas foi a minha vez na TechnipFMC de 2012 a 2015 que solidificou meu amor pela costa. Trabalhei em projetos de desenvolvimento de campo e com segurança de processos em ativos maduros.

Mais tarde, na BP Energy (2016-2024), tive a oportunidade de trabalhar em frentes técnicas e comerciais na LATAM. Essa experiência me ajudou a passar de engenharia para um papel mais focado comercialmente.

Como foi a transição da engenharia para o comercial?

Mudanças de carreira nunca são fáceis, mas tive a sorte de assumir papéis, especialmente na BP, que, embora técnicos, tinham fortes aspectos comerciais. A transição parecia natural, e minha formação em engenharia tornou-se um recurso valioso em conversas de negócios e tomada de decisões.

Numa conversa anterior, você compartilhou uma história fascinante. Se importaria de compartilhar de novo com nossos leitores?

Claro! Em 2023, a BP me convidou para um cruzeiro para Cozumel, México, para uma conferência com nossos parceiros comerciais. Na época, eu estava gerenciando contratos para Castrol, uma subsidiária da BP, em vários países sul-americanos. Foi logo após a pandemia, e a experiência foi realmente especial, uma oportunidade maravilhosa para se reconectar pessoalmente com colegas e parceiros de negócios, e também para fortalecer as principais relações comerciais.

Essa viagem também me deixou uma impressão duradoura por outro motivo: percebi que, durante todo o cruzeiro, eu era a única mulher em cada encontro e reunião do território que eu gerenciava. Embora não seja incomum ver menos mulheres em ambientes offshore ou técnicos, esse momento tornou a lacuna de gênero especialmente visível. Isso me lembrou que ainda temos um longo caminho a percorrer na criação de espaços mais inclusivos em nossa indústria.

Apoiar as mulheres em direção à liderança sempre foi uma missão pessoal. Ao longo da minha carreira, participei ativamente em iniciativas para promover a igualdade de gênero no setor de energia. Enquanto estava na BP, tive a oportunidade de servir no comitê de planejamento global do BP WIN STEM, uma iniciativa focada em capacitar mulheres em Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática. Organizamos uma série de eventos online globais para envolver e inspirar mulheres de todo o mundo. Foi uma experiência poderosa que reforçou minha crença na importância da ação coletiva para criar espaços de liderança mais inclusivos e diversos.

Como foi a transição da BP para Marinsa?

Foi difícil e fácil. Deixar a BP foi emocionalmente difícil, significou muito para mim. E como qualquer mudança de emprego, veio com borboletas. Mas quando vi a oportunidade de crescimento profissional, não hesitei.

Considerações finais…

Se há uma coisa que aprendi ao longo de minha carreira, é que o crescimento muitas vezes vem da coragem de entrar no desconhecido. Seja navegando operações offshore, estratégia comercial, ou as complexidades da cultura do trabalho, eu carrego comigo uma forte crença na integridade, inclusão e aprendizagem contínua. Espero que minha jornada sirva de lembrete de que há espaço para transformação, mesmo nas indústrias mais tradicionais, e que as mulheres pertencem a cada sala onde as decisões são tomadas.

Obrigado, Vanessa.