Conversas de Energia – Rogério Ibrahim

Por Rafael Bortoloti

Em um período marcado pela expansão da atividade offshore no Brasil, impulsionado por desenvolvimentos pré-sal, novas descobertas de petróleo, e discussões crescentes em torno da Margem Equatorial, o segmento de perfuração voltou à vanguarda da indústria de petróleo e gás. Apesar de sua importância estratégica para a cadeia offshore, a perfuração continua sendo um tema que raramente é explorado em profundidade dentro das discussões da indústria. Um espaço que um. A revista Energy pretende falar nesta edição do Energy Talks. Pela primeira vez, a série de entrevistas dedica uma ampla e exclusiva conversa ao mercado de perfuração no Brasil, abrangendo desafios operacionais, inovação tecnológica, competitividade, segurança, ESG e perspectivas de mercado.

Para abrir essa discussão, falamos com Rogério Ibrahim, CEO da Foresea, uma das principais referências em perfuração offshore no Brasil. Desde a fundação da empresa, Ibrahim liderou um negócio que se distinguiu através da excelência operacional, do desenvolvimento de tecnologias pioneiras, e da contínua utilização de toda a sua frota em um mercado altamente competitivo formado por grandes atores internacionais.

Durante a entrevista, o executivo discute projetos inovadores desenvolvidos pela Foresea, incluindo soluções inovadoras projetadas para permitir a operação segura de perfurações em ambientes de águas rasas. Ele também aborda os impactos da atual paisagem geopolítica na indústria, analisa o impulso do setor de petróleo e gás do Brasil e comenta sobre os desafios do desenvolvimento de novos talentos para o mercado de perfuração. Ibrahim ainda compartilha suas opiniões sobre liderança, inovação e visão de longo prazo da Foresea, oferecendo uma perspectiva abrangente sobre um dos segmentos mais estratégicos da indústria offshore do Brasil.

O nome Foresea combina os conceitos de previsão e o mar. Com isso em mente, como essa habilidade de antecipar se traduz na estratégia da empresa?

O nome Foresea foi criado intencionalmente para combinar a idéia de prever com o mar, reforçando nossa capacidade de antecipar cenários e adaptar-se, a fim de fornecer as melhores soluções no ambiente marítimo. Essa capacidade é construída, antes de tudo, sobre conhecimento. Foresea tem equipes com mais de trinta anos de experiência no setor, e essa experiência se traduz em experiência acumulada e capacidade analítica. Somos uma empresa focada em resolver as demandas de nossos clientes através da inovação e excelência operacional. Isso se reflete em nossa base de conhecimento, nossa capacidade de projetar cenários, e nossa capacidade de planejar estrategicamente nossas operações.

Ainda sobre o tema de cenários competitivos, no final do ano passado, Foresea anunciou o desenvolvimento de uma nova tecnologia que permite perfurações de profundidade para operar com segurança em poços de água rasa, com profundidades de água abaixo de 400 metros. Poderia elaborar este projeto e seu estágio atual?

Este projeto é uma das várias iniciativas pioneiras desenvolvidas pelo nosso departamento de Inovação. Para explicar esta tecnologia, é importante mencionar primeiro um desenvolvimento anterior, a solução BOP ancorada, que foi pioneira em nosso semi-submersível equipamento Norbe VI. Esta solução combina o sistema de ancoragem BOP – o Blowout Preventer sendo o equipamento de segurança responsável pelo controle da pressão de poços – com a análise em tempo real.

Esta inovação permite que plataformas posicionadas dinamicamente, que são tipicamente implantadas em ambientes de águas profundas, também operem em poços de águas rasas sem necessidade de ancoragem no fundo do mar, permitindo operações mais rápidas e reduzindo o impacto ambiental no fundo do oceano. A solução BOP ancorada ganhou à Petrobras um prêmio internacional na OTC Brasil 2023.

Com base nesse desenvolvimento, Foresea criou uma nova solução para nossa nave de perfuração Norbe VIII, mais uma vez combinando um conjunto sem precedentes de tecnologias que permite que uma nave de perfuração dinamicamente posicionada permaneça conectada a um poço de água rasa – em profundidades de água abaixo de 400 metros – com um nível de controle de precisão e segurança operacional que atualmente não existe em nenhum outro lugar do mundo. Esta tecnologia já está sendo instalada no Norbe VIII, que deve estar pronta para operações de águas rasas durante a primeira metade de 2026.

Foresea supostamente manteve toda sua frota contratada desde sua fundação em 2023. O que explica essa performance?

Sim, mantivemos toda nossa frota totalmente operacional nos últimos anos devido à qualidade da entrega que fornecemos aos nossos clientes, sempre priorizando segurança e excelência operacional. Foresea atualmente tem o melhor desempenho operacional do mercado. Fechamos 2025 com um tempo médio de funcionamento próximo a 99%, vencendo o PEO-Sondas da Petrobras — o Programa de Excelência Operacional da empresa para plataformas de perfuração — pela quarta vez consecutiva. Esta é a mais importante avaliação técnica e gerencial conduzida pela Petrobras. Além disso, durante a OTC Brasil, fomos reconhecidos pela Petrobras como o melhor operador de perfuração offshore.

A expansão do portfólio de ativos da Foresea está sendo considerada?

Estamos constantemente monitorando o mercado e estamos prontos para avaliar as oportunidades estratégicas de negócios para a empresa. Expandir o tamanho de nossa frota é sempre parte de nossas avaliações de investimento. No entanto, qualquer decisão de investimento deve ser acompanhada de rigorosa análise de risco e forte disciplina financeira, sempre com o objetivo de entregar retornos aos nossos acionistas sem comprometer nossos padrões de desempenho. Não estamos interessados em crescer apenas para o bem do crescimento.

O que apoia o slogan “Foresea, líder de mercado”? Que aspectos caracterizam a empresa como tal? E como foi possível alcançar esses resultados em menos de três anos, em um mercado com forte concorrência internacional?

Há vários fatores que colocam Foresea em uma posição de liderança no segmento de perfuração offshore do Brasil. Como mencionado, a empresa manteve todas as suas plataformas contraídas enquanto também expandiu as operações através da gestão de plataformas de terceiros. Foresea também é reconhecida pela eficiência operacional, com os maiores níveis de tempo no mercado e reconhecimentos da indústria anteriormente mencionados.

Também somos líderes em inovação, introduzindo tecnologias inovadoras para o setor. Além disso, nos tornamos uma referência na sustentabilidade através de iniciativas socioambientais pioneiras, como a reciclagem e reutilização de 100% dos nossos resíduos e investimentos na melhoria da qualidade da educação básica pública em Macaé, que reforçam ainda mais nossa posição de liderança dentro da indústria.

Nos últimos meses, a indústria offshore foi impactada por vários desenvolvimentos, incluindo a aprovação de atividades de exploração na Margem Equatorial do Brasil e novas descobertas de petróleo. Ao mesmo tempo, tensões geopolíticas envolvendo os Estados Unidos, Irã e Venezuela continuam afetando a produção e distribuição global de petróleo. Você acredita que essas questões se espalham em Foresea de alguma forma?

Toda a indústria de petróleo e gás monitora de perto os conflitos no Oriente Médio e avalia seus impactos diretos e indiretos no mercado interno. O petróleo brasileiro é cada vez mais visto como uma alternativa segura e competitiva. Ao mesmo tempo, estamos vivendo um período de incerteza geopolítica e riscos elevados, o que pode aumentar os custos de seguros e transporte marítimo, além de criar pressão inflacionária que afeta as despesas gerais de operação.

A ESG tornou-se um tema cada vez mais relevante. Como Foresea incorpora essas práticas em sua estratégia e operações?

Começarei com o “S”, o pilar social. Foresea mantém um forte compromisso com as pessoas. Isso significa garantir altos padrões de segurança, integridade, saúde física e mental, bem-estar, treinamento e desenvolvimento para todos os funcionários, tanto em terra quanto em terra. Também significa estender o apoio a parceiros e comunidades locais, como Macaé, onde mantemos nosso escritório e apoiamos projetos de desenvolvimento local.

O “E” (ambiental), está embutido tanto em nossas atividades cotidianas, incluindo as iniciativas de gestão de resíduos e economia circular já mencionadas, e em nossos esforços de pesquisa, desenvolvimento e inovação, que se concentram na incorporação de tecnologias destinadas a reduzir emissões e outros impactos ambientais. Também destacaria que a eficiência operacional contribui para reduzir o impacto ambiental.

Finalmente, em relação à governança, seguimos estrita conformidade, integridade e políticas éticas em nossas operações de negócios, apoiadas em processos de monitoramento contínuo. Além disso, nossa frota é certificada internacionalmente, garantindo padrões de qualidade e conformidade com os regulamentos globais.

A segurança é um pilar central na indústria, e Foresea recebeu vários prêmios nesta área. Como a empresa mantém padrões tão altos em suas operações?

A cultura de segurança está inserida no DNA de Foresea. Isso significa manter um compromisso permanente e explícito que vai muito além dos controles operacionais e sistemas de monitoramento de segurança. Investimos continuamente em campanhas e programas de treinamento para empregados e empreiteiros, sempre mantendo um forte foco na segurança.

Promovemos programas de treinamento cobrindo normas regulatórias nacionais e internacionais, cursos personalizados para prevenção de acidentes em operações críticas, e iniciativas de gestão de segurança. Um exemplo é o uso de cartões de observação, através dos quais funcionários identificam e relatam condições ou comportamentos inseguros para que ações corretivas possam ser implementadas.

Mais amplamente, nosso Programa de Sustentabilidade Digital permite a conclusão digital de checklists de saúde e segurança, enquanto nosso Programa de Fatores Humanos expande nossa abordagem estratégica para a gestão de segurança através de um modelo de governança que incentiva a melhoria contínua e a evolução operacional. Ao todo, essas iniciativas formam uma estrutura robusta e altamente estruturada que reforça nossa cultura de segurança.

Poderia também discutir as iniciativas de Foresea relacionadas ao desenvolvimento de novos talentos? Como vê o mercado de profissionais interessados em perfurar?

A estratégia de Foresea para o desenvolvimento de talentos é baseada em três pilares: treinamento obrigatório, incentivos educacionais e programas de desenvolvimento profissional.

O treinamento obrigatório visa principalmente ao pessoal offshore trabalhando em plataformas de perfuração e inclui o cumprimento de requisitos legais e demandas contratuais específicas do cliente. Incentivos educacionais fornecem subsídios para os funcionários seguirem cursos de línguas, cursos de graduação e pós-graduação, e outras oportunidades de desenvolvimento profissional dentro da indústria de petróleo e gás.

Nossos programas de desenvolvimento são projetados para alinhar a cultura da empresa e preparar funcionários para novos desafios de carreira em todos os níveis técnico e profissional. Um exemplo é o nosso Programa de Desenvolvimento Offshore (DOP), que acelera o desenvolvimento de talentos através de missões offshore supervisionadas para profissionais internos e candidatos selecionados do mercado externo.

Também mantemos um Programa de Desenvolvimento de Liderança focado em princípios e valores, segurança e gestão de riscos, comunicação, conformidade e desenvolvimento de carreira. Além disso, criamos a Academia de Perfuração para promover a troca de conhecimento e desenvolvimento técnico contínuo entre equipes diretamente envolvidas em operações de perfuração.

Pode nos falar um pouco sobre sua trajetória profissional antes de se juntar a Foresea? Você trabalhou para grandes empresas como Odebrecht e Vale. Que lições e experiências desse período ainda se aplicam ao seu papel atual como CEO da Foresea?

A maior parte da minha experiência profissional tem sido concentrada em gestão e planejamento. Me formei em Engenharia Civil pelo IME, Instituto Militar de Engenharia,  em 1983, e pouco depois completou uma pós-graduação em Administração de Empresas na Coppead/UFRJ.

Então entrei para Vale, onde fui responsável pelo Planejamento Comercial. Mais tarde, em 1998, entrei para a Odebrecht e trabalhei em várias áreas, incluindo Controlamento, Tesouro, Projetos e Finanças Corporativas. Essa experiência me deu ampla exposição e acabou me levando a cargos de CFO em várias empresas de grupo, incluindo Odebrecht Engenharia & Construção, Santo Antônio Energia S.A., Odebrecht Energia, e depois Ociano. Quando Foresea foi estabelecida, assumi a presidência da empresa.

Acredito que essa trajetória dentro de grandes corporações em setores estratégicos da economia me permitiu desenvolver competências altamente relevantes, incluindo reestruturação financeira, transformação digital, e gerenciamento de equipe de alto desempenho, todas as quais contribuem diretamente para meu papel atual líder Foresea.

Você tem formação em Engenharia Civil. Como essa fundação técnica contribuiu para sua visão de negócios e estilo de liderança em um setor tão complexo como offshore?

Eu vejo a Engenharia como uma disciplina que naturalmente promove a liderança em diferentes setores porque, além do conhecimento técnico, ela desenvolve um pensamento estruturado focado na criação de soluções viáveis para desafios complexos.

Engenheiros são treinados para manter uma perspectiva sistêmica e estratégica, entendendo como cada parte influencia o resultado geral. Isso é extremamente importante para o processo de tomada de decisão.

Mais especificamente, a engenharia civil fornece conhecimento relacionado a estruturas e materiais, planejamento, logística, gerenciamento de custos e gerenciamento de riscos, todos diretamente ligados a operações offshore e atividades empresariais.

Finalmente, qual é sua visão para Foresea nos próximos cinco a dez anos?

Foresea tem perspectivas muito positivas a longo prazo por várias razões. Primeiro, acreditamos que o mercado brasileiro de petróleo e gás é atualmente um dos mais atraentes do mundo. O Brasil já representa mais de 30% da demanda global por contratos de perfuração offshore e está entrando em um novo ciclo de crescimento.

Estamos confiantes que Foresea está preparada para desempenhar um papel principal nesta expansão. Os investimentos que estamos fazendo estão alinhados com esse objetivo. Nossa prioridade é manter a posição de liderança da Foresea dentro do setor, totalmente preparada para capturar oportunidades de mercado, mantendo alto desempenho operacional e padrões de segurança ambiental.

Obrigado. Ibrahim.