Conversas de Energia – Anídio Corrêa

Por Rafael Bortoloti

Nesta edição de Energy Talks em One. Revista Energia, temos o prazer de falar com Anídio Corrêa, o R&D Projetos ambientais lideram na WSB Advisors. Anídio, natural do Rio de Janeiro, traz uma rica experiência como geólogo ao seu papel atual, onde é fundamental na condução das iniciativas da WSB em projetos sustentáveis e ambientais. Hoje, ele traz clareza para algumas das questões urgentes sobre a Margem Equatorial Brasileira, uma área de crescente interesse na indústria offshore.

Para começar nossa conversa, Anídio compartilha informações sobre sua jornada pessoal e seu caminho profissional.

“Eu nasci e cresci na vibrante cidade do Rio de Janeiro, um lugar onde a energia pulsante da vida urbana encontra a tranquilidade da natureza. Minha paixão pelo ar livre começou cedo. Aos 14 anos, eu já era um ávido caminhante e escalador, gastando todo fim de semana possível escalando os picos ao redor do Rio ou me aventurando para outras cidades em busca de novos desafios. Esta profunda conexão com a natureza e meu fascínio com as estruturas da Terra alimentaram minha decisão de seguir uma carreira em geologia. A disciplina funde perfeitamente meu amor pelo exterior com minha curiosidade sobre os quebra-cabeças geológicos do planeta.”

Você começou seu ensino superior na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), mas se formou na Universidade Federal da Bahia. Pode nos dizer o que provocou essa transição?

“Certamente, a jornada entre essas duas universidades foi tanto agitada e transformadora. Durante meu terceiro ano na UFRJ, recebi uma oportunidade excepcional: uma bolsa de estudos com a Petrobras. Isso implicava passar 30 dias no mar, dividido entre duas plataformas de perfuração diferentes. Foi uma profunda experiência de aprendizagem, aumentando profundamente minha compreensão da geologia da Bacia de Campos e as responsabilidades cotidianas de um geólogo exploratório. Esta exposição em primeira mão ao ambiente offshore me ofereceu uma perspectiva clara sobre as vantagens e desafios de trabalhar para a Petrobras em tais capacidades.

Como meu quarto ano de faculdade estava chegando ao fim, a Petrobras anunciou um processo de seleção competitivo para 40 bolsas de estudo que exigiam que os beneficiários se mudassem para Salvador, Bahia. O programa foi estruturado para incluir o último ano de estudos de geologia na Universidade Federal da Bahia, juntamente com um curso especializado em geologia do petróleo. A conclusão bem sucedida do programa garantiu emprego à Petrobras. Tendo obtido uma compreensão sólida do que o trabalho envolvia, aproveitei a oportunidade, passei no exame e me mudei para Salvador para completar meus estudos. Essa decisão crucial moldou minha carreira e me levou para onde estou hoje.”

Como foi a experiência de “sair de casa”? Que lições profissionais e pessoais você tirou do ano de 1980?

“Sair de casa” foi uma experiência que me acostumei em 1980, graças às minhas aventuras anteriores, incluindo um programa de intercâmbio de seis meses nos Estados Unidos quando eu tinha 16 anos. Esta exposição precoce a diferentes culturas e ambientes instilou em mim uma sensação de independência e adaptabilidade que seria inestimável na minha carreira e vida.

Mudar para a Bahia por um ano para completar meus estudos com uma bolsa da Petrobras foi emocionante. Eu dividi uma casa, comumente referida como uma ‘república’ no Brasil, com cinco outros alunos, todos eles também se preparavam para carreiras na Petrobras. Este arranjo não só proporcionou uma vida estudantil financeiramente estável, graças às nossas bolsas de estudo, mas também apresentou desafios únicos e oportunidades de aprendizagem.

Como gerente de verdade da nossa casa, eu era responsável por orçamento, pagamentos de contas, e até mesmo gerente de pessoal doméstico, o que aperfeiçoou minhas habilidades organizacionais e de liderança. Viver com outros cinco jovens de diversas origens me ensinou lições valiosas sobre relacionamentos interpessoais e resolução de conflitos.

Profissionalmente, o ambiente acadêmico rigoroso exigia excelência, preparando-me para os desafios de uma carreira em geologia. Pessoalmente, a vibrante cena social de Salvador, cheia de festividades constantes, me ensinou a importância de equilibrar o trabalho duro com o lazer, um equilíbrio que aumentou minha qualidade de vida.

No final, o ano de 1980 foi transformador. Foi um ano de estudo intenso, vida social vibrante, e profundo crescimento pessoal. Ao completar meus estudos, escolhi começar minha carreira com a Petrobras em Macaé, permitindo-me voltar ao Rio e mais uma vez viver com meus pais, trazendo minha jornada completa com novas habilidades e perspectivas.

Muitas pessoas estão curiosas sobre o que um geólogo faz em uma empresa petrolífera. Poderia explicar seu papel e experiências na Petrobras?

“No domínio da geologia do petróleo, existem essencialmente três papéis principais: geólogos de campo, geólogos de exploração e geólogos de reservatório. Geólogos de campo estão nos locais de perfuração, ativamente envolvidos com o processo físico de perfuração. Geólogos de exploração analisam dados geológicos para identificar locais de perfuração em busca de novos depósitos de petróleo. Os geólogos do reservatório, por outro lado, focam em entender as propriedades rochosas dos reservatórios de petróleo para otimizar estratégias de recuperação.

Na Petrobras, comecei minha carreira como geólogo de campo, passando cinco anos trabalhando em vários ambientes, desde plataformas offshore nas Bacias Campos e Espírito Santo até locais onshore em Santos e Pelotas. Minhas responsabilidades incluíam tudo, desde a extração de lama e a extração de fios até testes e testes, assim como a compilação de relatórios detalhados sobre essas operações. Este período prático foi fundamental, proporcionando um mergulho profundo no lado operacional da exploração de petróleo.

Subsequentemente, eu transigi para um papel como geólogo de reservatórios baseado em Macaé, onde analisei bem dados de log e informações petrofísicas para identificar os intervalos mais produtivos dos reservatórios de petróleo. Este papel foi crucial para projetar técnicas de extração eficazes e garantir a produção sustentável de petróleo.

Você deixou a Petrobras em 1987 e tirou uma licença para prosseguir projetos pessoais e estudos adicionais. Depois de uma década, você voltou para a indústria com papéis na TotalEnergies, Shell, e novamente na Petrobras. O que você ganhou com essas experiências?

“Depois de sair da Petrobras em 1987, embarquei em um projeto de comércio familiar. No entanto, percebendo que minha paixão estava verdadeiramente na geologia, voltei para a academia em 1998 para seguir um mestrado em Geologia Marinha e Geofísica na Universidade Federal Fluminense. Este período foi enriquecedor, rejuvenescendo minha experiência e ampliando meus horizontes em ciência geológica.

Meu retorno ao campo profissional foi marcado por uma transição para consultoria ambiental, particularmente com foco em licenciamento ambiental para operações de petróleo e gás. Isso levou a um papel com Ibama, analisando avaliações de impacto ambiental – uma experiência crucial que aguçou minha compreensão das dimensões ambientais da exploração de petróleo.

Em 2005, juntei-me à Petrobras através de um exame competitivo, apenas para ser caçado pela Shell dois anos depois para liderar seu departamento de ambiente e licenciamento. Este papel ofereceu desafios significativos e oportunidades de aprendizagem, que continuaram quando me mudei para TotalEnergies sob uma capacidade similar. Minha jornada culminou em um R.&D papel em

TotalEnergias, focando em projetos de pesquisa ambientalmente sustentáveis, antes de decidir se afastar da indústria.

Esses diversos papéis não só ampliaram minha experiência em diferentes aspectos da geologia e gestão ambiental, mas também enfatizaram a importância de se adaptar às mudanças de paisagens em contextos profissionais e ecológicos.”

Quais são seus desafios dentro dos conselheiros da WSB?

Juntando-se à WSB Os conselheiros me trazem muitos desafios. Geologia está longe de ser o negócio principal da empresa. No entanto, minha experiência nos últimos anos lidando com licenciamento ambiental me pensou muito sobre embarcações, seu propósito, algumas de suas características e como eles se encaixam nos projetos que são licenciados pelo Ibama. Em certas circunstâncias, Ibama inspeciona os navios, principalmente aqueles para desempenhar um papel no plano de emergência (PIE). Eventualmente, posso contribuir com a preparação da nave e a aproximação com Ibama, ajudando a limpar uma demanda inesperada. Também prevejo trabalhar com conselheiros da WSB na concepção e formatação de projetos relacionados ao meio ambiente, que podem trazer novas oportunidades para a empresa, bem como criar oportunidades de novos negócios em diferentes áreas. Acredito que encontraremos sinergias trabalhando juntos, gerando novos negócios e criando valor para a empresa.

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